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质量月: 提质增效 我们在行动

发布时间:2016-10-03 点击数:606

为进一步增强全员质量意识,践行 “提质增效 质量强企”的质量方针,9月份“质量月”以来,安徽合叉围绕“精益质量管理,强化质量监督”制定了活动方案,成立了活动领导小组,明确了工作职责和工作流程,并以班组为基础起点,有序系统的层层推进着“质量月”活动。

加强宣传:提高全员意识,动员全员参与

“质量月”活动小组整合信息网络、LED显示屏、宣传橱窗、折页看板等平台,派出相关人员走进车间、仓库、办公室等多渠道向全体职工宣传安徽合叉质量精神、质量理念和一些质量知识,营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,增强全员质量意识,动员鼓励全员积极参与质量生产和质量监督。

 

现场检查:自查结合督查,排查问题提升质量

活动小组分不同的批次不同的时间段,定期进行系统的现场检查。生产车间人人责任到位,进行严格的自查,并形成自查数据。自查与督查结合,全方面排查各种不符合质量生产的问题,尤其要重视容易被忽视、容易形成认识误区的细节处的问题,切实落实“精益生产塑造精益品质”的生产要求,以确保供HCF质量达到优质。

 

交流学习:组织开展质量管理经验交流


从生产直接部门车间,再到质量把控部门质量部,涉及零部件质量控制部门采购部,深入到工艺设计部门技术部,层层进行现场检查、检验,并系统分析思路进行改善、提升方案策划。组织召开质量分析会议,全面梳理各方面存在的质量问题,并有针对性的进行解决。相关部门人员全员参会,进行交流学习,积极推广先进的质量生产、质量管理方法。

 

知识培训:开展质量生产知识教育课

质量部做了系统的质量生产知识培训课程,根据不同的车间分批次开设质量生产知识培训,向一线生产人员介绍了安徽合叉标准生产的“三按原则”、精益制造的“三不原则”及其实施重点十大项和质量生产的“三自一控”原则。并结合上半年度现场检验及生产工作中的易发易犯的问题点,进行了重点剖析,还设置了质量生产知识咨询服务台,为全员提供学习了解的平台。


一步,安徽合叉将继续稳扎稳打推进“质量月”活动,抓好质量安全知识的宣传、培训工作,并继续开展质量安全专项行动,加大监管检查力度,促进HCF品牌质量迈向更高水平。

 

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